GPT答：

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供应商管理库存（VMI）的风险或坏处包括：

1. 信息不对称：由于供应商掌握着库存和销售数据，而零售商只能依赖供应商提供的信息，存在信息不对称的风险。如果供应商提供的数据不准确或者及时更新，可能导致库存过剩或者缺货。

2. 依赖性高：零售商在VMI模式下高度依赖于供应商，失去了自主控制权。一旦与某个关键供应商关系出现问题，可能会导致整个运作链条中断。

3. 需求预测困难：由于需求预测是基于历史销售数据和市场趋势进行的，在VMI模式下需要更多地依赖于供应商提供的数据。如果需求预测出现偏差，则可能导致过量采购或缺货情况。

联合库存管理（JMI）的风险或坏处包括：

1. 合作伙伴选择困难：JMI模式需要建立稳定、长期合作关系，并且共享敏感信息。但是选择合适、可靠且有共同目标的合作伙伴并非易事。

2. 利益分配问题：在JMI模式下，合作伙伴需要共同承担库存风险和成本。但是如何公平地分配利益可能会引发争议和冲突。

3. 信息共享安全性：为了实现联合库存管理，合作伙伴需要相互分享敏感的商业信息。然而，信息泄露或滥用的风险可能导致商业机密被泄露给竞争对手。

4. 协调困难：在JMI模式下，不同合作伙伴之间需要进行协调和沟通以达到最佳的库存管理效果。然而，在多方参与、多层次决策的情况下，协调困难是一个常见问题。