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企业行政管理需要公司层面解决的问题包括但不限于以下几个方面：
1. 组织架构问题：公司需要明确和优化组织结构，确定各部门的职责和权限，避免重复工作或职责模糊导致效率低下。
2. 决策与沟通问题：公司需要建立高效的决策机制和沟通渠道，确保信息流动畅通、决策迅速准确，并且能够及时将决策结果传达给相关人员。
3. 人力资源管理问题：包括招聘、培训、薪酬福利等方面。公司需要制定合理的人力资源规划，吸引并留住优秀员工，并为他们提供良好的发展机会和福利待遇。
4. 绩效评估与激励问题：公司需要建立科学有效的绩效评估体系，通过激励措施来调动员工积极性和创造力，推动企业整体发展。
5. 资源配置与成本控制问题：公司需要合理配置各项资源，并进行成本控制，在保证质量和服务水平的前提下降低运营成本。
6. 风险管理与合规性问题：公司需要建立健全的风险管理体系，识别和评估各类潜在风险，并采取相应措施进行防范和化解，同时确保企业运营符合相关法律法规。
7. 创新与改进问题：公司需要鼓励员工提出创新思路和改进意见，建立反馈机制并及时采纳有效建议，推动企业持续发展。
8. 知识管理问题：公司需要建立知识管理系统，促进知识共享与传承，在员工离职或转岗时能够有效保存和传递关键知识。
以上仅为一些常见的企业行政管理问题，在实际情况下可能还会有其他具体问题需要解决。
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