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解决以上问题,可以采取以下措施:
1. 加强培训和规范:对各专项组成员进行培训,明确台账填写的规范要求,并提供示范和模板。同时,加强监督和检查,确保台账内容的全面性和准确性。
2. 强化任务管理:设立任务截止日期,并建立提醒机制,确保专项组按时上报任务台账。对于超期上报的情况,要及时追踪原因并进行整改。
3. 完善检查要点清单:与各专项组沟通、协商,在制定检查要点清单时明确具体细节,并根据实际情况进行修订和完善。同时,在每次上报前对清单内容进行审核确认。
4. 加强佐证材料管理:明确佐证材料的分类标准,并向各专项组提供指导文件或培训课程。建立统一的佐证材料整理标准,并在每次上报前进行审核确认。对于不能支撑印证台账中任务的佐证材料,及时反馈给相关人员并要求补充完善。
通过以上措施的实施,可以有效解决任务台账问题、要点清单问题以及佐证材料问题,提高专项组的工作效率和质量。
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