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加强任务台账的管理是能力作风建设“工作落实年”中非常重要的一项工作。以下是一些建议：
1. 设立统一的任务台账：建立一个统一的任务台账，将所有相关部门和人员负责的任务都记录在其中。可以使用电子表格或专门开发的软件来管理这些任务。
2. 明确责任和权限：每个任务都应该明确指定责任人，并明确他们所拥有的权限和职责范围。这样可以避免因为不清楚谁负责而导致任务无法及时完成。
3. 设定明确目标和时间节点：每个任务都应该设定明确的目标，并制定合理可行的时间节点。这样可以使各项工作有具体可衡量的目标，同时也能够监督进度是否按时完成。
4. 定期跟踪检查：对于每个任务，在规定时间内进行跟踪检查，了解进展情况并及时解决问题。可以通过会议、报告等形式进行跟踪检查，并将结果记录在台账中。
5. 强化信息共享与沟通：各部门之间需要加强信息共享与沟通，及时了解其他部门正在进行或计划中的相关工作，以便协调资源、避免重复劳动，并确保任务的顺利推进。
6. 建立奖惩机制：对于任务完成情况良好的部门和个人，可以给予适当的奖励和表彰；对于未按时完成任务或质量不合格的，应该进行相应的惩罚。这样可以激励大家积极主动地参与工作，并提高整体工作质量。
通过加强任务台账的管理，能够更好地监督、协调和推进各项工作任务，提高工作效率和质量。
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