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360度反馈是一种员工绩效评估方法，它涵盖了一个人在组织中所有层面的反馈。这包括直接上司、下属、同事以及有时候还包括外部利益相关者（如客户和供应商）的反馈。目标是提供一个全面的视角来帮助员工或领导者理解他们的优点和改进区域。

这个过程通常涉及到填写关于该员工表现的问卷，然后将结果汇总并分享给被评估人。这样可以帮助他们更好地理解自己在不同群体中如何被看待，并据此制定个人发展计划。

360度反馈可以提高自我认知，增强团队沟通，并促进组织文化建设。但同时也需要谨慎处理，因为如果没有正确管理，可能会引起抵触情绪或负面影响。