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作为医院的一员，管好设备、耗材等有形资产，发挥更大的效益可以从以下几个方面入手：
1. 做好设备管理：建立设备档案，包括设备名称、型号、购买日期、保修期限等信息，并制定相应的维护计划和保养流程。定期进行设备巡检和维护保养工作，确保设备处于良好状态。对于老化或损坏严重的设备及时淘汰更新。
2. 优化耗材采购：建立合理的耗材库存管理制度，根据临床需求和使用频率合理安排采购数量。与供应商建立长期稳定合作关系，并进行价格比较和谈判以获取更优惠的采购价格。避免过多囤积过期或浪费品。
3. 加强资产监控：利用现代信息技术手段如物联网技术等对重要资产进行实时监控和追踪，在发生异常情况时能够及时报警并采取相应措施。
4. 提高人员培训水平：加强对医务人员相关知识培训，提高他们对仪器设备正确使用方法以及日常维护保养的认识，减少设备误操作和损坏。
5. 建立绩效评估机制：建立设备使用效益评估机制，定期对设备的使用情况进行评估和分析，发现问题及时改进，并对表现优秀的医务人员给予奖励激励。
6. 引入先进技术：关注医疗行业的最新科技发展动态，适时引入先进技术和设备，提高医院整体服务水平和效率。
通过以上措施可以有效地管理好医院的有形资产，并发挥其更大的效益。
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