 GPT答： |
7i24.cn
|
1、建立一套行之有效的管理制度。要求制度应结合职能特性、企业制度活动、企业特性以及行业环境等，形成完整、客观、可操作、可行的管理制度，为全面管理企业活动和财务绩效提供基础。
2、构建一个完善的规章制度，包括岗位职责和职责范围等，明确企业职能机构、主要部门，各部门职能划分等。
3、建立完善的考核制度，科学考核部门管理工作和个人素质，确定绩效的考评机制，促进管理的有效性和及时性。
4、加强对企业管理制度的宣传，增强员工对制度的熟悉程度，让员工认识到制度规定的重要性、可落实性，同时可以建立相关的报表或分析，实时监督和评价企业管理制度的实施效果。
|
