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选题背景

随着全球经济一体化的加速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断提高自身的核心竞争力。其中，财务管理作为企业管理的重要组成部分，在优化资源配置、降低成本、提高效率等方面具有重要意义。

近年来，财务共享模式逐渐成为国内外众多大型企业采用的一种新型财务管理模式。通过集中处理和标准化操作，实现财务资源整合和优化配置；同时借助信息技术手段实现远程服务和在线审批等功能。这种模式可以有效降低企业运营成本、提高工作效率，并使得公司能够更好地关注核心业务发展。

TCL集团是中国最大的电子信息产业集团之一，在全球范围内拥有广泛而深入的产业布局。近年来，在国内外市场环境变革及行业竞争压力加大下，TCL集团积极推进各项改革措施以应对挑战并保持快速增长态势。其中，“双轮驱动”战略即是TCL集团在业务发展和财务管理方面的重要举措。本文将以TCL集团为例，对财务共享模式下的企业业财融合路径及效果进行研究。

一、研究目的

1. 分析TCL集团在实施财务共享模式过程中所采取的具体措施和方法，总结其成功经验并为其他企业提供参考。

2. 评估财务共享模式对于TCL集团单位间协同作战、降低成本、提高效率等方面产生的积极影响，并分析其可能存在的问题与不足之处。

3. 推动国内外相关企业深入了解和学习财务共享模式，促进我国企业管理水平不断提高。

二、研究内容

1. 财务共享模式概述：介绍财务共享模式产生背景及发展历程；分析其基本原理与特点；阐述该模式适用于哪些类型企业及应用场景等内容。

2. TCL公司实施财单位间协同作战：详细描述TCL公司如何通过建立统一标准化流程、优化组织架构设计等手段推进各个子公司之间的协同作战；分析其在实施过程中遇到的问题及解决方案。

3. 财务共享模式对TCL公司降低成本、提高效率的影响：通过具体数据和案例分析，评估财务共享模式对于TCL公司降低运营成本、提高工作效率等方面产生的积极影响。

4. 财务共享模式在TCL公司存在的问题与不足：从企业内部管理及外部环境等多个角度，剖析财务共享模式在实施过程中可能出现的问题和不足之处，并提出相应改进措施。

5. 对其他企业实施数字化转型背景下财务共享模式推广应用价值及启示：结合国内外相关企业成功经验，总结财单位间协同作战、降低成本、提高效率等方面具有普适性意义，并为其他企业借鉴与参考。

三、研究方法

1. 文献综述法：通过查阅国内外相关文献资料，了解财单位间协同作战发展历程以及理论基础；同时搜集并整理关于TCL集团实践经验和成功案例等信息。

2. 实证分析法：通过收集TCL公司财务共享模式实施前后的相关数据，对比分析其在降低成本、提高效率等方面产生的影响；并结合其他企业案例进行横向比较。

3. 案例研究法：选择具有代表性的TCL公司财务共享模式实践案例，深入剖析其成功经验和存在问题，为其他企业提供借鉴。

四、预期成果

1. 形成一份系统地介绍财单位间协同作战发展历程及理论基础的文献综述报告。

2. 提出一套适用于国内外大型企业推广应用的财单位间协同作战方法和技巧。

3. 为国内外相关企业提供一份关于TCL集团实践经验与启示意义的案例研究报告。