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创新创业项目的企业或团队的组织结构、部门功能、作用与职责可以根据具体情况而定，但一般来说，以下是常见的组织结构和部门：
1. 创始人/CEO：负责整个企业或团队的战略规划和决策。
2. 技术部门：负责产品研发、技术支持和维护等工作。
3. 市场营销部门：负责市场调研、品牌推广、销售渠道建设等工作。
4. 财务部门：负责企业或团队的资金管理、会计核算等工作。
5. 人力资源部门：负责招聘、培训和员工福利管理等工作。
6. 运营管理部门：负责生产运营流程设计及优化，协调各个环节之间关系以及保证生产效率与产品品控水平。
7. 法务合规部分: 负责公司法律事务处理, 合同签署, 知识产权保护, 风险评估以及遵守相关法律法规.
以上是常见的组织结构和职能分配，但实际上每个企业或团队都有其特殊性，需要根据具体情况进行调整和优化。
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