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尊敬的诸位领导：

大家好！在新的一年里，新凯河项目部安全质量部的工作取得了突出的成绩，为新凯河项目部的发展做出了重要贡献。

一、细致做好安全质量管理。本部注重安全质量管理，通过定期培训和宣传，提高了全员的安全质量意识。严格执行国家《安全生产法》、《勘测报告》及现行有关法律法规，健全了整改程序，并于9月定期组织安全技术检查，形成了完善的安全质量保障体系，为新凯河项目部的发展奠定了坚实的基础。

二、严格执行工程技术标准规范。新凯河项目部安监质部依托新凯河工程建设有限公司，重点把握安全质量管理中“技术和技术质量”这对“技术”概念，把做好工程施工现场工程技术管理著力点放在做好标准规范方面。积极推行行业优质技术规范和企业技术标准，制定出的安质管理文件从技术质量、设计、施工、质量检查、工程运行等全方位做了进一步规范和限制。

三、强化质量责任落实。在全面推行的安质管理制度中，对全体质量责任人和维护质量责任人进行了严格的审核，妥善安排其责任安排，正式在经过总经理审核和发给责任书之后正式执行。推行定期质量检查，对工程安全质量进行日常监督，每月组织安质部会议，定期检查责任落实情况，及时完成安质部日常工作表，保证安全质量责任落实。

四、加强 合同管理 本部重视与客户的合同管理，将合同管理制度作为安全和质量的主要组成部分，注重从法律角度保护企业的利益，同时着重健全内部组织形式，建立严格的规定。加强对客户及各合作单位的日常沟通，及时发现问题，及时处理问题，协调处理合同纠纷，不断优化合同管理，提升签订前、签订中和执行中的安全质量管理水平。

五、落实安全质量投入。为保证安全质量可持续发展，根据新凯河项目部的计划，我们分析了国内外新凯河项目部的安全质量数据，并着重介绍了新推出的厂家现场检查类型，计划向所有购置新凯河项目部相关设备的公司进行全面现场检查，从而使购置过程及时完善，进而提高项目部安质运行效果。

今年，新凯河项目部安质部围绕强化安全质量管理，加强技术和管理，严格执行安全质量标准规范，建立合理的责任制度，实施合理的质量投入，全面提高安全效率。在此，我们再次感谢各位的指导和大力支持！

新凯河项目部安质部

年度工作报告

2020年10月